Путь менеджера: от ручного управления к управлению и автоматизации процессов сотрудников и компании

Как правильно пройти путь менеджеру от ручного управления к управлению и автоматизации процессов сотрудников и компании. Как бесплатно внедрить процессный подход и понять, что подрядчик не нужен, а значить сэкономить сотни тысяч рублей.

Обсуждаем:

Моделирование бизнес-процессов в эксплуатации (BPMn);

- SIPOC (акроним от англ. supplier, input, process, output, customer — поставщик, вход, процесс, выход, заказчик) — один из инструментов описания бизнес-процессов.

- Workflow (поток задач сотрудника)

- Mindmap (карта решений задачи)

- Mind-tracker (персонифицированная система помощи в решении задач)